Wertebasierte Leistungskultur

„Performance Culture Focus Coach (P.C.F.-Coach)“

Mit der Zertifizierung „Wertebasierte Leistungskultur“ erwerben Organisationen den Nachweis, ein nach den Kriterien des Leistungskultur e.V. geführtes Unternehmen zu sein. Die Eignung zur Zertifizierung wird anhand des Leistungskulturspiegels (LKS 20G) nachgewiesen. Das Messverfahren LKS 20G untergliedert sich in 10 Leistungsfaktoren und 10 Kulturfaktoren.

Leistungsfaktoren: Ziel- und Strategieklarheit, Ergebnisorientierung, Kundenorientierung, Führungswirkung, Rollenverantwortung, Prozessklarheit, Qualitätsanspruch, Wirtschaftlichkeit, Innovation, Anpassungsgeschwindigkeit.

Kulturfaktoren: Identifikation, Werte, Vertrauen, Wertschätzung, Fehlerkultur, Konfliktkultur, Lernkultur, Verlässlichkeit, Resilienz, Kommunikation.

Die Zertifizierung wird je nach Ergebnis des Leistungskulturspiegels in drei Klassen vergeben:

Wertebasierte Leistungskultur

Die Zertifizierung mit einem Stern setzt voraus, dass die 20 Faktoren des Leistungskulturspiegels in Summe mit einem Ergebnis von mehr als 60 Prozent erreicht werden.

Wertebasierte Leistungskultur

☆ ☆

Die Zertifizierung mit zwei Sternen setzt voraus, dass die 20 Faktoren des Leistungskulturspiegels in Summe mit einem Ergebnis von mehr als 75 Prozent erreicht werden.

Wertebasierte Leistungskultur

☆ ☆ ☆

Die Zertifizierung mit drei Sternen setzt voraus, dass die 20 Faktoren des Leistungskulturspiegels in Summe mit einem Ergebnis von mehr als 90 Prozent erreicht werden.

Best Dynamic Organization

„Performance Culture Focus Transformer (P.C.F.-Transformer)“

Mit der Zertifizierung „Best Dynamic Organization“ erwerben Organisationen den Nachweis, ein nach den Kriterien der Fluiden Organisation geführtes Unternehmen zu sein. Die Eignung zur Zertifizierung wird anhand einzureichender Unterlagen geprüft.

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